第(3/3)页 首先八佰伴公司崛起的时间问题,那会的大和国地价一直在上涨,地铁轻轨车站建到哪里,八佰伴公司就在哪里买一块土地,然后向银行贷款,去开店、去出租、去自己经营。 这样的话就等于可以赚四笔钱:土地会涨价、房子会涨价、房子拿一半租出去可以收租金、自己开店还有营收。 另外就是大和国这边的地铁轻轨的综合商务中心。 因为人流量最高的就是这个地方。我们国内的车站们只是把这些地方单纯当成了交通枢纽,没有把它当做商业场所。 而在大和这边东经车站、京都车能有几百家店铺,所有的人在这里转车、乘车,就会去百货公司逛一逛、买东西。 几十万上百的客流量。这样大体量的客流量如果有百分之一在车站的商店里消费的话,产生的销售额也是十分可观的。” 刘小妹和刘爱国两个人听着眼睛亮了起来。 “所以这是他成功的关键,当然了,也是后来失败的关键,这原因大家都知道。”姜小白笑着说道。 刘小妹和刘爱国两人点点头,金融危机,地价掉了,这种经营模式就危险了,盈利大大的减少了。 “然后说八佰伴公司在其他经济发展国家崛起的因素和存在的问题,日式的服务理念,再加上八佰伴公司大商场的经营模式,货品的齐全日式的服务理念,看起来非常的简单,但是八佰伴公司却把他做到了不简单,八佰伴巴系首家分店开幕,掀起“殷勤微笑”的服务狂潮,扩建后一举成为圣罗市最大的百货商场。 还有很多成功的例子我就不一一说了,但是失败的原因也不少,比如说分店的选址问题上,在香江的第三家分店开的,周边一共也就是十多万人,竟然开了一家超大规模的店,这个地方根本就养不了这么多的人,再比如说现在花园国这边的三家分店的选址问题……” 第(3/3)页